商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。

PMP作为项目管理的国际认证已获得了业界的高度认可，针对2018年6月考试启用的新版PMBOK，协会特别举办本次讲座，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及提升项目管理能力，让项目管理（PMP?）学习和认证真正成为您提升自己专业身份的利器。

?参与对象：计划参加项目管理培训和考试，对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

?时间&地点： 3月14日周三14:00--16:30上海市江场西路299弄4号楼1205室

?讲座内容：

一、什么是项目管理

二、项目管理思维体系认知、建模与应用 

三、项目管理的价值以及对企业/个人的意义和作用

四、如何更好的规划PM的职业生涯

五、2018年度项目管理资格认证培训/备考指南。讲师面对面答疑解惑。

 

 [讲座嘉宾]  罗继平

上海清晖项目管理首席顾问；

PMI会员，PMI-PMP认证、PMI-ACP认证、ITIL认证，从事PMP讲师5年。毕业于南京航空航天大学，计算机软件学士、计算机及应用硕士。项目管理资深培训讲师、演讲技巧培训讲师、精益管理及敏捷开发教练。近二十年的项目工作经验，参与及负责的项目涉及教育、银行、交通、通信、互联网等行业，涵盖IT软件系统研发、通信系统研发、国内客户支持、国际客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。经历了从基层工程师到管理岗位的磨练，深层次理解团队的打造与激励、业务流程的运作与改进、商业价值的体现与提升，并深入了解民营、国营、合资、外资（世界500强）等公司的各种企业文化。十五年以上企业内训及外训经验，重点关注产品与技术、沟通与演讲、客户支持与合作、组织变革及团队协作、项目管理等方面。有着多年的国际团队协作经验，及海外工作经历，熟知东西方文化差异。

 授课经验丰富，注重气氛的调节及课堂互动，并依据学员的多样性而进行灵活调节。

理论结合实践，寓教于乐，提倡‘快乐学习’，紧张而不失活泼。

 

【讲座报名方式】本次活动免费 回复附件即可

 

  联系人：刘赟 64832748-803   Email: ly@softline.org.cn